明基收购西门子手机以失败告终、日系手机全面溃败、TD-SCDMA小规模放号试行……可以说，在即将结束的2006年，中国手机市场，并不是风平浪静。在3G可能即将到来之前，各大厂商反而都加大了在2.5G手机上的投放，无论是国际还是国内手机厂商，谁都不愿意在3G之战还未开始之前就已经失败。在这样的背景下，整个手机行业的市场格局发生了微妙变化，而激烈的竞争也促进了手机技术的发展，从产品终端上，我们也看到了可喜的变化。
市场格局变化
有竞争就有失败者，随着竞争逐渐加剧，众多手机厂商也是几家欢喜几家忧。在亏损8.4亿欧元之后，今年九月份，明基宣布放弃西门子手机，这让手机行业感到了不小的震撼。由于未能解决合并之后面临的文化差异、对于市场走向把握不准等问题，这场合作在经历了整整一年之后破灭。尽管原本市场占有率就不高的明基手机此次变故并没有对市场格局产生大的影响，但这一事件对于手机行业的传统厂商和新军都是一个警示。
同样是跨国企业的组合，索尼爱立信则在合作的第五年取得了突飞猛进的发展。在摆脱了前两个财年亏损阴影之后，索尼爱立信持续增长的势头在2006年进一步加快，特别是从下半年开始，随着产品线进一步丰富，宣传力度进一步增大，索爱手机增长速度加快，市场占有率已经增长到了8％左右，大有赶超三星进军三甲之势。
而牢牢占据国内手机市场前两位的诺基亚和摩托罗拉则依然稳步发展。相比而言，诺基亚的发展更为均衡，无论是高中低端领域，它的步伐都很稳定；而摩托罗拉则收缩高端市场，把重心放在了中低端市场，这种“亲民”策略也让它的市场占有率稳步提升。
逆水行舟，不进则退。在诺基亚、摩托罗拉、索爱发展势头良好的时候，日韩手机缺却陷入了困境。以三星、LG为代表的韩系手机厂商在今年的销量都出现了不同程度的降低，市场份额也有了下跌。对此，最重要的原因恐怕就是他们对于市场走向、消费者的需求把握不准，在其他厂商开始注重外形、功能、价格的平衡时，韩系手机厂商一直坚持外形至上，三星似乎要将超薄进行到底，LG则坚持“巧克力”路线，而价格一直居高不下，和诺记、摩托、索爱等的产品相比，性价比处于明显劣势，失去市场也并不难理解。
而日系厂商的溃败则似乎是一件没有人感到意外的事。无论是去年年底宣布退出中国市场的松下，还是在今年先后折戟的三菱、NEC，在国内市场始终没有找到自己的准确定位，本土化策略失败、产品研发落后于市场需求都是它们最终失利的根源。
对于国内手机厂商来说，相比全线亏损的2005年来说，2006年要好过很多。特别是几大传统的手机厂商，在国际品牌的“压迫”之下，仍然取得了相对不错的成绩。作为Windows智能手机的领导者，多普达今年今年在PPC平台、Smartphone平台都推出了很多拳头产品，特别是几款重要的中端手机，稳固了自己的市场份额。夏新、联想的发展势头则相对要更加迅猛，频频发布新品挑战国际厂商。而波导、TCL、康佳等厂商尽管并没有特别大的动作，但是在二级城市取得了相对不错的成绩。
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